在转移全部加工厂或机床搬迁时，要面临很多挑战，此明细能够做为取得成功开展再次按置的全部要素的操作手册。

　　提前准备经营提前准备方案。

　　新项目团队一般将活力集中化在尽快开展机器设备工程项目和再次按置的物理学层面，实际操作机器设备需要的活动，将经营就绪融合到整体规划中很关键。

　　尽快雇佣将实际操作机器设备的工作人员；让工作人员参加拆装，购置和安裝活动，便于在必须开展实际操作或维护保养以前了解机器设备。制定目标和费用预算以出示消耗性原材料，这种原材料将用以起动，检测和调节全过程。

　　在设计阶段，解决员工宁健康与安全性（EHS）政策法规遵循性的问题，以降低步骤中后期的价格昂贵变动。方案尽早开展检测和调节，以防止冗杂的调节周期时间。界定工程验收，资质，调节和认证总体目标。